admin Sırada Ne Var: Düzenleyici İnceleme
Federal ve eyalet düzenleyicilerinin anlaşmayı onaylaması gerekiyor. Bay Adams, satın almalarla ilgili başka hangi sıhhat sistemleriyle konuşabileceğini söylemezken, Kaiser, Kaiser’in ana operasyonlarına yapmış olduğu harcamalara ek olarak önümüzdeki beş yıl içinde Risant’a 5 milyar dolar yatırım yapmayı umduğunu söylemiş oldu. Şirket, bu süre içinde Risant’a beş yada altı sıhhat sistemi eklemeyi planlıyor.
Niçin Mühim: Artan Konsolidasyon
Sekiz eyalette ve Columbia Bölgesi’nde 13 milyon kişiye hizmet veren Kaiser, düşük maliyetlerle yüksek kaliteli bakım sağlama mevzusunda bir ün kazanmıştır. Müessese, kapalı bir hastane ve tabip ağı vesilesiyle birine bakım yapması için durağan(durgun) bir meblağın ödendiği bir sıhhat bakım kuruluşu şeklinde çalışır. Sadece modelini ülke çapında geniş bir kesime sunmayı başaramadı.
Risant Health’in kurulması, geçen yıl 95 milyar dolar gelir elde eden Kaiser için öteki hastane grupları ve sıhhat planlarıyla beraber emek vererek daha da büyük ve etkili bir kurum haline gelme fırsatını temsil ediyor.
Firmanın oluşumu bununla beraber sıhhat sektöründe meydana gelen süratli değişimlere bir tepkidir. Sıhhat sigortacıları, eczane zincirleri ve öteki firmalar şeklinde kâr amacı güden büyük firmalar, tabip muayenehanelerini ve acil bakım merkezlerini topluyor ve ülkenin sıhhat hizmeti dolarından daha fazlasını tüketiyor.
Bay Adams, Kaiser’in modeline uygun olarak, Risant yönetimindeki cemiyet sağlığı sistemlerinin hastaları sıhhatli tutmak için teknolojiye ve önleyici bakıma yatırım yapacağını, böylece daha azca pahalı uzmanlık ve hastane bakımına gereksinim duyacaklarını söylemiş oldu Bay Adams.
Ulusal sistemler ve yeni oyuncular büyüdükçe, “bazı açılardan toplumlarımızdan ve cemiyet sıhhat sistemlerimizden uzaklaşıyorlar” dedi.
Adams, yeni girişimin “kar amacı gütmeyen, değere dayalı cemiyet sağlığının bu ülkede yalnızca canlı değil, bununla beraber geliştiğini hakikaten sağlamanın bir yolu” bulunduğunu da sözlerine ekledi.
Arka Plan: Zor Bir Ortam
Hastane grupları pandemiden çıktıkça, bir çok araç-gereç ve işçilik için daha yüksek harcamalarla savaşım ediyor. Hem Kaiser hem de Geisinger, 2022’de işletme zararları bildirdi.
Bay Adams, “Covid, entegre, değere dayalı ilişkilerin olmamasının sıhhat sistemlerimizi ve topluluklarımızı riske attığını hakikaten gösterdi” dedi.
Geisinger uzun süredir bakımı iyileştirmeye odaklanırken Dr. Ryu, sıhhat sisteminin Kaiser’in insanları daha sıhhatli tutmak için lüzumlu olan türde teknolojiye ve önleyici bakıma yatırım yapma kabiliyetinden yarar sağlayacağını söylemiş oldu. “Bu model, bu kabiliyetleri hızlandırmanın ve daha da güçlendirmenin ve topluluklarımıza daha iyi sıhhat getirmenin bir yolu olarak bizlere mantıklı geldi” dedi.
Kaiser, durağan(durgun) bir tutarın ödendiği düzenlemeler kapsamında bakım sağlama mevzusunda uzmanlaştığı için, hususi planlarının geleneksel Medicare’e alternatif olarak satılmış olduğu karlı Medicare Advantage pazarında en büyük sigorta şirketlerinden biri haline geldi.
Sadece Kaiser, federal hükümete fazla satmaca kestiği için eleştiriye karşı bağışık değil ve bazı insanoğlu mali modelinin, hastaları pahalı hizmetler için yönlendirmenin yavaş olabileceği anlamına geldiğini söylüyor. Kaiser faturalandırma uygulamalarını savundu ve doktorlarının hastalarla en uygun bakımı sağlamak için çalıştığını söylüyor.
